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清华大学“领导商略” 总裁高级管理研修班(总第23期)

开拓视野  学习管理新知  荟萃名师  感受大家风范
切磋砥砺  搭建精英人脉  术道结合  助您制胜行远

    清华大学领导商略高级管理研修班依托百年名校深厚的文化底蕴,融通西方先进的管理理论和东方传统的文化精髓,以提升中国企业领导人的管理能力和管理水平为宗旨的高级工商管理培训课程。在前期成功运作的基础上,经过不断的优化和创新,形成了专门针对企业高层管理者的系统和实用的课程体系。通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,学员能够学会制定有效的战略,合理调配资源,制定完善的组织流程和制度,透彻地理解人员激励原则,更快地提升综合管理和领导能力。同时通过和来自不同行业的优秀管理者共同学习和交流,形成同属企业高层、管理精英的同学网络,为今后的工作提供无限机遇。

一、培训对象
    国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总,部门总监等高级管理人员,及其他有志于从事企业管理的各类企事业单位的人士。

二、知识结构

序号   模块 课程内容
1

宏观经济与战略管理

•   中国宏观经济发展趋势 • 
  •  战略执行与企业用人策略
•   产业结构调整与发展动向 • 
  •  企业国际化战略
• 
  •  企业战略与竞争优势
• 
  •  现代企业法律实务与典型案例
•   成熟企业如何开发新业务    
2

组织、文化与运营管理

•   建立有效组织及其流程 • 
  •  企业规范化管理
•   创建高绩效企业文化 • 
  •  战略人力资源管理
• 
  •  学习型组织打造
• 
  •  绩效管理体系与薪酬设计
3

企业财务管理

•   企业财务报表分析 • 
  •  企业纳税筹划
•   企业财务风险控制 • 
  •  财务管理
• 
  •  投融资分析与决策
• 
  •  成本管理
•   资本运作 • 
  •  境内外上市策略和途径
4

决策者市场管理

  •  市场营销之道
  •  客户关系管理
  •  市场甄选规则
  •  品牌战略
 分销渠道管理
  •  网络整合营销
5 领导力与领导艺术
  •  领导力提升
  •  博弈思维与决策艺术
  •  情商与影响力
  •  商务礼仪
 领导者沟通与谈判艺术
  •  领导者语言艺术
6

经营谋略管理创新

 儒道禅与现代企业管理
  •  创新思维
  •  孙子兵法与企业运筹
  •  制度创新与管理创新
 易经与现代企业管理
  •  价值创新之道
专题讲座  1.“十七大”后的中国经济走势与企业应对之道
 2. 市场信息收集与分析
 3. 企业家谈创业之道与商机把握
 4. 现代企业信息化管理
 5. 企业家养生保健与压力管理
 6. 企业面临的问题及应对措施研讨
商务考察     组织国内外名企考察,通过现场观摩,对话研讨,案例分析,探讨成功企业的经营战略思想和优秀管理方法,获得企业提升竞争力,进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。


三、教学方式
    核心课程(3大知识模块/20个知识点)+ 经典案例研讨 + 名家专题讲座

四、师资情况


教授团队:韩庆祥 韩秀云 姜彦福 刘峰 刘启明 刘杰 孙非 魏杰 邹广文 张应杭等

五、学业认证
    修完全部课程,论文通过评审,颁发“清华大学领导商略总裁高级管理研修班结业证书”并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询,可供人事组织部门查询。查询网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn

















六、学制与费用
领导商略总裁班第23期
序号 开课时间
第一次课 2008年07月24日-2008年07月27日
第二次课 2008年09月25日-2008年09月28日
第三次课 2008年11月20日-2008年11月23日
第四次课 2009年01月15日-2009年01月18日
第五次课 2009年03月12日-2009年03月15日
第六次课 2009年05月23日-2009年05月26日

    培训费用28,000元(包括听课费、教材费、讲义费、本地区参观费、破冰聚餐费、课间茶点费,不含食宿和差旅费)。
    优惠条件:(项目组与地球人教育网联合向在本招生办报名学员赠送500元的管理书籍。团体报名(5人以上)可优惠。其他详细情况,敬请咨询

七、联系方式
    咨询电话:010-62191915   62142816   13683170897
    联系人:刘老师 张老师
    传真报名:010-58948700
    现场报名:清华大学液晶大厦2F
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八、学员付款方式(收到录取通知书后一周内交纳学费)
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至010-58948700;
      户 名:清华大学(003)        用 途:培训费
      帐 号:0200004509089131550    开户行:工行北京分行海淀西区支行
  3、若使用汇票
      户 名:清华大学     帐 号: 0200004509089131550

九、会员感言
    经济的高速发展给每位企业家带来了憧憬以及无数的商机及危机。清华大学的“领导商略课程”及时地提供了一个面向实际操作的系统理论学习机会和与各行业优秀代表进行经验交流、建立长久友谊的高效平台。
孙饶鸿 江西省医药集团上饶公司 总经理
    中小企业如何尽快走出发展的平台期?在寻求突破的时候,需要解决哪些关键性问题?这些一直是我们在实践中苦苦探究的课题。清华大学的“领导商略课程”所涉及的问题和建议,对于正试图突破“发展瓶颈”的企业,既提供了专业的诊断工具,又传授了积极的解决方案,对于这一阶段的企业决策者,针对性强、可行性高、执行效果好。在清华“领导商略课程”的学习,可谓“物超所值,不虚此行”。
朱瑞贞 开封盛达电机制造有限公司 董事长
    厚德载物 厚识载人 祝清华领导商略为中华民族工业的成长培养更优秀的精英。
李缜 安徽合肥国轩置业有限公司 总裁

十、研修班学员单位名单(部分)
宝业集团股份有限公司 北京好佳益家具制造有限责任公司 北京银众投资公司
鄂尔多斯东联集团  富港房地产有限责任公司 广东哈奇集团 
红塔辽宁烟草有限公司 吉林九鑫药业集团  江苏南通天建建设集团有限公司
龙口矿业集团有限公司  山东莱钢建设有限公司 山东三星集团有限公司 
山西潞安集团 神华宁夏煤业集团 云南省建工集团
天津市电信公司  中国东星集团有限公司 中国建设银行沈阳市中山支行
通用电气(中国)有限公司  

参加清华大学领导商略总裁研修班,请点击报名表下载

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